Conseil
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Analyse de la chaîne d’approvisionnement, conception, ingénierie et conseil.
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Chaîne d’approvisionnement : optimiser en consultant
Une bonne conception constitue la pierre angulaire d’une solution de chaîne d’approvisionnement efficace. Nous avons pour réputation de développer en permanence des solutions innovantes, qui rationalisent les opérations et améliorent le contrôle. Nos équipes internes ont contribué à la conception de solutions pour les plus grandes marques mondiales et nous ont permis de remporter des contrats importants.
Notre équipe de conception de solutions dispose d’une vaste expertise et propose une large gamme de services englobant la stratégie de réseau logistique, la conception du transport, la conception et la simulation des entrepôts, l’optimisation opérationnelle et l’analyse des stocks.
Notre équipe de conception de solutions dispose d’une vaste expertise et propose une large gamme de services englobant la stratégie de réseau logistique, la conception du transport, la conception et la simulation des entrepôts, l’optimisation opérationnelle et l’analyse des stocks.
Développement innovant de la chaîne d’approvisionnement
Les services de gestion de la chaîne d'approvisionnement sont fournis aux différents secteurs industriels. Nos clients bénéficient de l’expertise de DHL, de son savoir et de ses ressources en matière de main d’œuvre et des outils de la chaîne d'approvisionnement. Tous les services visent à optimiser les opérations logistiques tant au niveau des processus que des stratégies, et sont adaptés aux attentes commerciales du client.
Il s’agit des prestations suivantes:
Nos services de conseil vous proposent également la réorganisation de vos installations clients, la gestion de projet pour les clients, l’implémentation de nouveaux systèmes informatiques, la création de documents et le traitement des offres.
Il s’agit des prestations suivantes:
- Conseil logistique stratégique
- Lead Logistics Provider
- Optimisation du transport des CAP : Route-Pro et Trans-Pro
- Configuration de la chaîne d’approvisionnement des CAP
- Trans-pro des CAP
- Ingénierie, optimisation et refonte totale
- Mise en oeuvre et gestion des projets
- Gestion de processus
- Externalisation
Nos services de conseil vous proposent également la réorganisation de vos installations clients, la gestion de projet pour les clients, l’implémentation de nouveaux systèmes informatiques, la création de documents et le traitement des offres.
Ré-ingénierie de la chaîne d’approvisionnement (re-engineering)
Nous collaborons avec nos clients pour vérifier l’efficacité de la chaîne d'approvisionnement. L'une des tâches les plus importantes, c'est l'évaluation de la rentabilité des coûts afin de veiller à ce que les coûts soient diminués tout au long de la durée du contrat. L'analyse des données permet à DHL de livrer au client des modèles de simulation (« What if ») ou de représenter la conséquence d'un changement apporté dans les directives d'exploitation.
Optimisation du service après-vente
Optimisation de la logistique des retours et de pièces de rechange ainsi que des services de maintenance et de réparation.
Gestion de projet
DHL effectue la gestion des projets dans un processus de six étapes:
- Lancement : le début officiel du projet
- Configuration : l'accord officiel sur l'estimation du projet et les prestations à fournir
- Planification : après accord, établissement d'un plan détaillé
- Réalisation : après la planification détaillée et la préparation, le projet est réalisé
- Conclusion : achèvement progressif et préparation de la délivrance des prestations à fournir
- Délivrance : la conclusion officielle du projet
Intégration de réseau
Votre chaîne d'approvisionnement logistique peut être intégrée dans le réseau mondial de DHL. Ainsi, vous disposez de réseaux de fret maritime et aérien et d’un large éventail d'installations d'entreposage.
Services de gestion des véhicules
Nos services de gestion des véhicules se concentrent sur la gestion des programmes de soutien du marketing et des ventes destinés aux constructeurs automobiles. En combinant des services et systèmes pour apporter une réponse globale, nous vous aidons à relever les défis posés en fin de la chaîne d’approvisionnement automobile.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la section
Automobile.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la section
Automobile.Gestion de la distribution aux magasins
Nos solutions de distribution aux magasins ont pour ambition d’aider les détaillants à créer des chaînes d’approvisionnement efficaces et flexibles, afin de livrer les produits aux points de vente avec un niveau élevé de service.
Ces solutions s’appuient sur différents services de base, dont le conseil en chaîne d’approvisionnement :
Grande distribution.
Ces solutions s’appuient sur différents services de base, dont le conseil en chaîne d’approvisionnement :
- stratégie de réseau logistique
- conception et simulation d’entrepôt
- conception des modèles de transport.
Grande distribution.Logistique de magasin
Nos solutions de logistique de magasin ont pour but d’aider les détaillants à organiser de façon méthodique leurs activités logistiques en magasin afin d’améliorer le rapport coût-performance et la disponibilité en entrepôt.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la sectionGrande distribution.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la section
Grande distribution.Contactez-nous !
Si vous avez besoin de plus d’informations sur nos solutions logistiques, n’hésitez pas à utiliser notre formulaire de contact e-mail ou à vous adresser à votre interlocuteur DHL habituel.
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